为了使本部分更容易执行
重要的是在开始之前先明确定义您的买家角色，以便将您的行动集中在他或他们身上。如果您有多个，理想的做法是专注于最有利可图的一个。 目标是针对特定类型的客户优化不同的行动或营销行动。 、定位 您必须利用您的竞争优势在您所在的市场中获得更好的定位。 为此，您必须问自己几个问题，这将帮助您更清楚地了解如何实现这一目标，例如您的客户真正从您那里购买什么？是什么让您的产品与其他产品不同？为什么？为什么你的产品或服务是独一无二的？ 一旦你清楚而不是肤浅地回答了这些问题，你就会知道你必须做什么才能发挥公司的优势，提高你在市场中的定位，并为营销计划制定明智的发展。 在客户或潜在客户心目中实现差异化和独特的定位非常重要。重点关注他们优先或 韩国 电话 号码 欣赏的方面。这可以通过提供物有所值、提供独家优惠或与客户建立个人关系来实现。 ) 第部分：运营营销 在这一部分中，这是营销计划的最后一部分，您应该重点关注以下部分： 、产品政策 公司定义的产品政策侧重于消费者能够感知到的与特定产品或服务相关的一组身体或心理属性及其在满足他们的愿望或需求方面的有用性。 同样，在这里您必须确定是否需要补充产品或服务，选择要使用的包装系统，并决定或讨论成本水平的发展。 . 定价政策 当谈到在竞争中定位自己时，价格是最重要和最决定性的因素之一；然而，您不应该被竞争对手提供的价格冲昏头脑并降低价格以产生影响，而是必须分析您计划提供的价格是否真正涵盖成本并为您留下利润。
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要了解价格是否有利可图且正确，您可以进行价格测试或模拟，或者可以根据成本构建利润，以便以后您可以提供促销或折扣以获得更好的位置。 请记住，定价政策可以具有不同的功能：产生收入、占领市场、创造形象、给人一种威望感等等。 决定价格的因素可以是内部的，也可以是外部的。内部包括公司的目标和战略、商业政策、成本结构和组织。 外部因素包括市场和竞争。因此，确定公司所针对的市场以及特性相似的产品非常重要，以了解客户对这些产品的欣赏程度并了解他们愿意支付的费用。 、分配政策 在营销计划的这一部分中，您必须解释为什么选择分销渠道以及将使用什么策略来执行它。 您必须根据每个产品的特点来分析您希望通过它们实现的目标，以了解它是否具有实现您的分销目标所需的功能。
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